Kanban es una palabra japonesa que significa: “tarjetas visuales” (kan significa visual, y ban tarjeta). Esta técnica se creó en la corporación Toyota, y se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una línea de producción.
De esta manera se puede conocer si en alguna de las etapas de la producción falta algún material o bien si hubo algún problema y cuál es a fin de no permitir que se repita.
Este tipo de método también se lo puede aplicar a las áreas de desarrollo: Diseño, desarrollo, QA, Delivery asemejando las mismas a las áreas de una línea de producción.